창업과 기업가정신의 발로 한국중소벤처기업
한국 기업과 기업가와 근로자의 95%는
중소기업 및 벤처기업 소속입니다.
최고 해외기업, 유명 대기업의 특A급 인재들의
대부분이 창업을 하며, 이는 중소기업과
벤처기업의 기업가로 탄생하게 됩니다.
미국, 유럽 등 선진 자본주의 선진 시장경제의
핵심은 수많은 특A급 인재들의 창업으로 부터
시작되며, 이는 창업의 모태인 중소기업과 벤처기업의
성장에 따라 가능성이 결정됩니다.
하버드 경영대학원 클레이턴 크리스텐슨 교수 인터뷰
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2007/03/23/2007032300292.html
((중략))
■ 한국 경제 미래 걱정돼
―한국은 ‘파괴적 혁신’을 할 수 있는 국가적 시스템을 갖는다고 생각하시나요?
“일단 일본 경제에 대한 이야기로 시작하겠습니다. 1970~1980년대 일본의 경제성장은 무서웠습니다. 일본 기업들의 성공적인 경영기법에 대한 책들이 쏟아져 나왔고, 세계적으로 일본 경제를 배우자는 움직임 또한 엄청났습니다.”
―하지만 1980년대 말부터 일본은 18년 동안 계속해서 성장이 멈췄습니다.
“맞습니다. 2000년 초 하버드 경영대학원을 나와 일본 통상성에서 일하게 된 한 학생이 나에게 이메일을 보냈습니다. 그는 당시 일본 경제성장 침체 탈출에 관한 보고서를 작성하고 있었죠. 그때 그 학생이 ‘일본엔 희망이 없다’라고 얘기하더군요. 당장 그를 미국으로 불러 들였어요. 당시 나는 일본 경제가 분명 다시 살아날 것이라는 생각을 하고 있었거든요. 이틀 동안 하버드에서 진행된 토론 끝에 나 역시 ‘희망이 없다’는 그의 의견에 동조할 수밖에 없었습니다.”
―그 이유는 무엇이었나요?
“일본의 경제성장의 견인차 역할을 한 기업들은 이미 고가제품 생산에 주력하고 있습니다. 소니·캐논·도요타 등 저가시장부터 치고 올라간 일본의 대표기업들은 결국 미국 기업들을 추월했고, 오늘날 최고의 제품을 쏟아내고 있어요. 결국 일본 기업들에 추격 당한 기업들의 구조조정으로 미국에선 대규모 정리해고가 진행됐습니다.”
―일본 경제의 한계와 미국의 대규모 구조조정…. 언뜻 보면 연관성이 없을 것 같은데요.
“정리해고가 진행된 후 미국에선 흥미로운 상황이 펼쳐집니다. 미국 정부는 정리해고 당한 사람들의 일자리 창출을 위해 소규모 창업을 전폭적으로 지원했습니다. 기업하기 매우 쉬운 문화를 조성한 것이죠. 수많은 벤처기업들이 탄생했고, 결국 이들은 파괴적인 혁신을 행하며 일본의 대기업들을 다시 맹렬히 추격합니다.”
―매우 흥미로운 지적이신데요.
“하지만 일본의 경우 소기업 창업시장이 경직돼 있습니다. 대기업들이 정리해고를 감행한 후 신생기업들이 탄생할 토양이 없습니다. 미국 신생기업들을 다시 추격할 일본 신생기업이 없다는 말입니다. 바로 이 점이 내가 한국 경제의 미래에 대해 걱정하는 이유입니다.”
―결국 일본의 전철을 밟을 수도 있다는 얘기신가요?
“한때 개발도상국이었던 싱가포르·대만·한국 등은 이제 고품질의 제품들을 생산하고 있어요. 뒤를 돌아보면 중국이 바싹 그 뒤를 좇고 있죠. 하지만 나는 대만은 그리 걱정하지 않습니다. 대만 사람들은 2개의 명함을 가지고 다닙니다. 바로 현재 다니고 있는 회사와 앞으로 설립할 회사의 명함이죠. 그만큼 창업이 쉽고 정부가 기업가정신(entrepreneurship)에 숨을 불어넣는 나라입니다. 하지만 한국의 경우 재벌들이 시장을 좌우하고 있고 대만처럼 소규모 창업이 쉽지 않죠. 일본의 뒤를 좇지 않을 것인지 우려되는 대목입니다. 한국 경제의 엔진을 계속 가동하기 위해선 기업가들이 파괴적인 혁신을 이룰 수 있는 환경을 정부가 앞장서 조성해야 합니다. 그래야 살아 남습니다.”
주가상승과 수출호조가 실물경제에 반영되지 못하고
양극화와 내수침체가 더욱 심화되는 또 다른 이유임에도
언론사와 정부 및 여야 정치권에서는 절대 언급하지 않는 것.
대기업 이익 극대화를 위해
협력업체 죽이고 자국 산업 죽이고
결국 자기도 죽는 반시장주의, 반자본주의적 공멸의 길.
부당거래관계 요구,
납품단가 부당인하 압력,
입찰제 납품방식을 통해
단기적 이익만 추구하여,
결국 제품경쟁력 저하되고, 기업경쟁력 사라지는 재벌.
공정거래와 상생협력이 왜 필요할까요.
미국의 구글 등 벤처기업탄생도 공정거래가 없었으면 불가능.
자본주의와 시장경제의 꽃인 기업가 정신을 저해하는 대기업
재벌기업에 의한 산업독식, 대일 무역적자 해소 및 자본재 산업기반 구축
대기업은 맨날 연초엔 비상경영운운, 연말엔 맨날 사상최대이익잔치.
불공정거래 알고서도 모른채하다가 필요할때만 꺼내쓰는 기회주의적 정부행정.
흔히들 자본주의와 시장경제의 중심에는 기업과 기업가가 있다고 합니다.
본 논지의 주요 취지는 특별히 자본주의와 시장경제 사상의 꽃인 기업가 정신을 방해하고
저촉하는 반기업적 정서로 대표되는 빨갱이정신(한국에서는 반기업정서를 빨갱이정신으로
표현하는 바 동일하게 사용합니다.)을 획책하는 무리중에 오히려 대기업도 상당수 일조하고
있다는 생각에서 써내려 가겠습니다.
기업은 흥망성쇠를 반복하는 것이 역사의 반증이었습니다. 영원한 기업은 절대 없다는
것이 기업의 속성이라면 자본주의와 시장경제의 꽃인 기업이 존속되기 위해서는 끊임없이
새로운 기업이 탄생해야만 합니다. 새로운 기업은 곧 중소기업과 벤처기업을 중심으로
하는 기업형태로 탄생하며 이런 기업들이 얼마나 왕성하고 적극적으로 생성되고 발전될
토양을 마련하느냐에 따라 자본주의 및 시장경제 체질의 건전성을 확보해나가 자본주의
경제에서 경쟁력을 확보하게 되므로 자본주의 시장경제체제 국가의 흥망을 좌우하게 됩니다.
대기업도 처음에는 중소기업, 벤처기업 이었듯이 중소기업과 벤처기업의 성장이
올바르게 이루어질수 있는 토대를 갖춘 국가만이 시장경제와 자본주의에서
승리할 수 있는 것입니다. 그렇다면 이와 같은 자본주의와 시장경제체제를 저촉하는
무리중에 한국 대기업이 속하게 되었는지 보겠습니다.
대일 무역적자가 지난 해 사상최고치를 기록하였답니다. 지속적으로 수출을 많이 하면 할수록
국부는 다른 국가로 지나치게 빠져나가고 있다는 뜻으로 확대해석도 가능합니다.
대일 무역 적자가 개선되지 못하는 이유는 일본에 핵심 중간재와 자본재를 의존하고 있어 우리
의 산업이 발달할수록, 수출이 증가할수록 대일 적자가 늘어날 수밖에 없는 구조적인 딜레마에
빠지는 것입니다.
여기서 이야기하는 핵심 중간재와 자본재는 우리가 이야기하는 부품, 소재, 장비 산업이 주로 구
성되어 있습니다. 즉, 고객에게 최종적으로 전달되는 소비자 완제품이 아닌, 자동차, 핸드폰, 가
전, 반도체 등을 만들기 위해 필요한 장비들과 각종 부품 및 솔루션 등을 의미하는 것이지요. 따
라서 다른 산업에 대한 영향력이 상당한 분야라고 말할 수 있습니다.
이와 같은 핵심 중간재와 자본재의 대일 의존도를 탈피하기 위해서는 일본의 부품,소재 기업들
의 한국 내 투자들을 더욱 적극적으로 유치하는 것과 일본과의 기술협력을 확대하면 된다는 식
자들이 있습니다. 이 방법은 매우 소극적이고 궁극적으로는 국가산업경쟁력을 순전히 남의 손
에 내주는 것과 다를 바가 없습니다.
핵심 중간재와 자본재를 위한 산업은 선진국가의 경우 대부분 중소기업과 기술벤처기업의 경쟁
력 확보 여부에 따라 국가의 균형 잡힌 산업경쟁력을 결정하고 있습니다. 즉, 해당 산업에 대한
경쟁력 확보 없인 왜곡된 산업구도를 양산하게 되고, 상당수의 기업들의 사업의욕을 떨어뜨리
게 되는 것이지요. 그리고 이를 해결하기 위해서는 정부, 민간 차원의 한국 중소기업과 기술벤처
기업에 대한 구체적이고 계획적인 정책과 계획이 있어야 합니다.
자본재 산업의 경우 장기간에 걸친 꾸준한 기술혁신과 축적이 있어야 경쟁력을 확보할 수 있으
므로 기술장벽이 높은 산업입니다. 선진국에서 제조업의 비중이 줄어 들고 있다 하지만, 이들 국
가들은 자본재산업에서 높은 부가가치를 안정적으로 획득하고 있고, 이것이 다른 산업으로 확
대해 나갈 수 있는 경쟁력의 원천이 되고 있습니다. 핵심 중간재와 자본재 산업을 ‘선진국형 기
간산업’이라 부릅니다.
그러나, 많은 기술자와 경영인들이 한국의 중소기업에게는 희망이 없다는 표현을 하며 기피하
고 있습니다. 많은 사람들이 핵심 중간재와 자본재의 문제점으로 한국 중소기업 및 벤처기업의
기술력 및 인력의 부족과, 해외 업체의 경쟁력 및 개발도상국 들의 추격으로 치부하고 있는데요.
사실 저는 다르게 이해하고자 합니다. 어떠한 노력을 해도 돈만 될 수 있고 성취감을 느낄 수 만
있다면 중소기업 및 기술벤처기업 영역으로 더 많은 물적, 인적 자원 공급이 더욱 확대 될것입니
다.
위와 같이 치부되는 것은 왜곡된 문제점이며 현장에서 일하는 중소/벤처기업인들의 의견과는
완전하게 배치되는 언론플레이라 생각합니다. 한국 중소/벤처기업의 경쟁력을 키우려 해도 기
술인력이 부족한 이유는 힘은 너무 들면서 돈은 안되고 비전도 없다고 인식하는데 있습니다. 그
리고 그 중심에는 대기업과 중소/벤처기업 간의 잘못된 거래 관행에 있다고 자신 있게 이야기하
고자 합니다.
아무리 힘들고 지치고 시간이 오래 걸리고 하더라도 잘 될 수 있다는 비전이 있으면 큰 문제가
안 됩니다. 그러나, 대기업이 중소/벤처기업의 중간에 떡 하니 버티고 있어서 굉장히 힘든 상황
에 빠지는 경우가 허다합니다.
중소/벤처기업이 최고 수준의 기술력과 사업력을 확보하기 위해서는 부단한 연구개발 및 시장
개척 노력이 있어야 합니다. 그리고 이를 위해서는 자본이 필요하지요. 외부 자금 조달이 아닌
주로 자체 영업을 통한 이익금으로 지속적인 연구개발과 시장개척을 해야 하는 것입니다. 여기
서 대기업의 첫 번째 황포가 시작됩니다. 납품가를 대기업이 자기들의 목표이익을 달성하기 위
해 협력업체에게 한마디 상의도 없이 일방적인 통보를 하는 경우가 허다합니다. 물론 일방통보
납품가의 경우 겨우 먹고 사는 정도의 매출이 되지요. 가격협상은 꿈도 못 꿉니다.
일방통보가 아닌 경우에는 경영컨설팅 지원이라는 명목 하에 협력 중소/벤처기업의 제조원가를
공개하도록 압력을 가한 후에, 대기업이 생각하는 납품단가를 정해버리기도 합니다. 당연히 이
와 같은 거래관행에서는 연구개발 및 시장개척을 위한 자본 축적은 불가능할 뿐 아니라 임직원
들의 복리후생에도 큰 문제를 가져옵니다.
핵심 중간재와 자본재를 개발하고 생산하고자 하는 국내 중소/벤처기업의 지역적 위치의 특성
상, 그들의 사업 토대도 국내 대기업을 상대로 해야 함은 어쩔 수 없는 선택입니다. 그러나, 국내
대기업과 한번 거래를 시작하면 글로벌 기업으로 가기는 거의 불가능합니다. 시장개척을 하려
해도 국내 대기업은 못 하게 합니다. 국내 대기업은 보통 자신과 거래하는 중소/벤처기업에게
물량과 사업성에 대한 신뢰도 주지 않으면서 자신들과의 거래 외의 거래를 시도하고자 하는 경
우에는 사업업무상의 기밀과 상관이 없어도 무조건 불이익을 주려고 하는 경우가 많습니다. 그
위협의 정도는 청산과 부도를 각오해야 할 정도로 심각한 상황입니다.
더 재미있는 것은 국내 대기업들이 해외 중소/벤처기업에게는 이런 거래 관행을 전혀 적용하고
있지 않다는 것입니다. 심지어 공공연한 자리에서 “국내 중소/벤처기업이 우리로 인해 돈을 같
이 벌었다는 이야기는 해외 기업에게는 허용해도 내가 자리에 있는 한 죽어도 듣지 않겠다.”는
발언을 하는 대기업 임원진들도 상당합니다.
국내 중소/벤처기업은 기술이 허접하니 저런 대접을 받아도 당연하다 라고 말씀하시는 분들도
많습니다. 한국은 산업화에 있어서 후발주자입니다. 대기업의 경우는 정부의 전폭적인 지원을
받았고, 그를 통해 몇 안 되는 기업으로부터 정치자금을 대규모로 받을 수 있는 관리의 용이성이
인정되어 빠른 속도로 성장이 가능했지만, 핵심 중간재 자본재 관련 중소/벤처기업 같은 경우는
정부정책의 사각지대에서 언제나 대기업의 노예로서 그리고 한국 최고의 애국자로서 사업을 하
고 있습니다. 한국 중소/벤처기업의 노력이 대기업의 그것보다 못 하다고 생각하지는 않습니다.
당연히 한국 중소/벤처기업의 기술력은 아직까지는 미흡할 가능성이 높습니다. 또한, 위에서 언
급한 저런 식의 사업환경 속에서는 한국의 중간재 자본재 산업의 발전을 기대한다는 것은 기적
에 가까운 일입니다.
대만이 중소기업 위주 정책에서 벗어나 대기업 정책도 함께 집중하려고 노력하는 것을 두고 혹
자는 대기업 위주 정책이 맞는다고 주장하는 사람들이 있습니다. 그러나, 대만은 중소/벤처기업
에게서 얻은 각종 중간재 자본재의 경쟁력 확보를 바탕으로 대기업 확대를 하는 것도 가능하다
고 여기는 상황입니다. 우리와는 근본적인 시각차이가 완전히 다르지요. 소위 말하는 균형 잡힌
산업구도를 만들겠다는 것입니다.
이와 같은 상황에서는 한국의 산업계도 빈익빈 부익부는 심화될 수 밖에 없습니다. 그리고 그 부
익부의 상당부분을 해외로 유출시킬 가능성도 큽니다. 비약이기는 하나, 일개 재벌이 혼자서 10
조의 매출을 하고 관련 중소/벤처기업이 1조를 하는 것 보다는, 일개 재벌이 5조의 매출을 하고
관련 기업이 모두 합쳐 6조의 매출을 하여 견고한 산업기반을 다지는 것이 더욱 바람직하리라
여겨집니다.
재벌기업의 경우 협력업체로 있는 중소/벤처기업을 일방적인 주종관계 또는 일방적인 요구를
들어야만 하는 노비관계로 인식하여, 건전한 산업구도를 무너뜨리고 있습니다. 선진국은 물론
일본은 더더욱 대기업의 협력업체를 영원한 동반관계로 생각하고 늘 상생솨 협의를 기본으로
하고 있는 상황이지만, 대한민국의 재벌은 지금 언론에서 나오고 있는 기업조차도 일개 과장이
협력업체가 자기 맘에 들지 않는 다고 하여, 협력업체 담당자를 만인앞에서 뺨을 때리는 등 횡포
를 가하고 있다는 사실을 알고 있는지 모르겠습니다.
대한민국 대기업의 핵심경쟁력 약화 요인으로 한국의 부품산업의 허약한 체질을 많이 이야기합
니다. 그 원인을 제대로 이해하기를 바랍니다. 재벌의 경우 자신들이 자초한 결과에 대한
책임도 있을겁니다.
선진국 어디도 어느 선진 일류기업을 가도 대기업과 협력 중소벤처기업이 장기적인 상생관계를
통한 윈-윈을 추구하여 시너지를 창출시키지 않고 있는 곳은 없습니다. 공정거래 및 중장기적
기업경쟁력강화를 저촉시키는 현 한국에서 행해지는 구습은 곧 1차 벤더 뿐만 아니라 2차 벤더
에게도 직접적인 영향을 미치고 있는 상황입니다.
그러나, 이런 현실을 모든 사람이 외면하고 있다는 사실에 더욱 참담합니다.
더욱 큰 일은 이와 같은 현실이 더욱 지속될 수록 대한민국의 기업가정신은
점점 더 사라지게 되고 결국 한국에서의 자본주의 흔들리게 된다는 것입니다.
이야 말로 사회전복을 노리는 자들의 바램이겠지요
(( 이하 관련 글 첨부 ))
Foxconn...
한국식으로는 완전 중소기업 고유 업종 대기업 하청 업종....
2000년 매출 3조,
2006년 예상 매출 31조, (삼성전자 매출: 59조, LG전자 23조, 현대차: 37조)
시가총액 34조(2월기준),
2006년 예상 영업이익 6조...
과연 한국에서도 이런 기업이 탄생 할 수 있을까요?
70년에 설립되었고.. 하는 업종은 대기업 하청 외주용역업입니다..
정확히는 EMS... OEM, ODM과 더불어 주문자의 제조기능을 외주 아웃소싱하는것.
우리나라식으로는 전형적인 하청업체 업종입니다.
게다가 6년후에는 300조의 매출달성을 목표로 삼고 열심히 뛰고 있답니다.
가장 중요한 것은 Foxconn의 주요 대기업 거래처는 모두 놀라울 만큼
Foxconn과의 거래 이후 성장하고 있다는 것입니다.
지금 삼성이 열심히 배우고 있다는군요.
Foxconn의 성공요인중 주요 외부 환경 요인으로는 (내부적 요인은 각자 알아보시기를)
1) 중국이라는 거대 시장의 대만기업으로서 자유로운 활용
2) 중소기업위주의 산업구조로서 대기업을 통해서 해외로 나가지 않고
중소기업이 직접 해외로 나가 경쟁을 하는 전방위적 대만식 기업경쟁력
3) 하청 용역을 주는 주요 대기업 거래처의 장기적 실질적 협력관계문화
그럼 Foxconn 같은 기업성장이 한국에서도 가능할까요?
외부적인 요인중 1)번은 중국이라는 거대 시장을 이웃 형제로 가지지않았고
2)번은 대기업위주의 한국실정과 완전 거리가 멀기때문에 제외하고..
3)번 요인을 잘 하면 Foxconn같은 기업 나올 수 있겠죠?
근데.. 3)번요인을 우리도 할 수 있을까요?
미래경제에서 대-중소기업의 상생과 긴밀한 협력없이
대기업의 존립과 성장은 언급하기가 불가능합니다.
선진기업과 선진자본이 자국에서 행하고 있는 탄탄한
협력업체와의 전략적 제휴 수준은 철저하게 우리보다
물질주의인데도 불구하고 우리보다 뛰어난 협력관계를 유지하고
있습니다. 그들이 사람이 좋아서 그럴까요? 천만에요.
단지 그렇게 해야 일류기업으로 생존과 성장이 가능하기 때문입니다.
내외부고객을 누가 얼마나 어떻게 보유하느냐가
미래 핵심경쟁력이 된다.
자본주의의 백미==>기업체운영
기업체운영의 태동==>기업가
기업가의 모태==>중소기업, 벤처기업
중소/벤처기업착취==>기업가정신소멸
기업가정신 소멸 ==> 자본주의 시장주의 붕괴
자본주의 시장주의 붕괴 ==> 신좌파, 신빨갱이 득세.
즉, 기업가태동의 산실인 중소기업과 벤처기업을 착취하는 자는
반시장주의, 반자본주의 빨갱이입니다.
그럼 국내 대기업은 중소/벤처 협력업체를 어떻게 관리하고 보살피는지 봅시다.
사실, 국내에서 삼성전자만큼 협력업체에게 외형적으로나마 잘 해주는 곳은 없습니다. 가장 중요한 부분이 전자어음결재죠. 현금결재는 정확하게 아닙니다.
기업 운영에 있어서 자금흐름은 참으로 중요한 사안이죠..
협력업체... 요즘 협력업체와 동반성장하지 않으면 무조건 망합니다.
워낙에 사회가 다양해지고 변화의 속도가 빨라지다보니 내외부 고객의
창의적발상과 역량이 직내에 녹아 들지 않으면 결코 경쟁에서 살아남기 어렵기
때문입니다. 물론, 실력이하의 협력업체는 과감히 잘라야겠지요.
창의적 발상과 역량강화 기업내부에서만 하는 선진기업은 전세계
어디에도 없습니다.
그 이유는 기업이 갖는 한계성이라는 것이 있어서 내부에서 보지 못 하는
여러가지를 외부에서 제공하기 때문이지요.
그럼 국내 대기업은 어떨까요?
가장 중요한 것은 대기업 내부에서 국내 협력업체에게 대하는 자세와
해외 협력업체한테 하는 자세를 보면 알 수 있습니다. 국내업체는 종노비입니다.
해외업체요? 거의 대기업 임직원들 고양이앞에 쥐됩니다. 둘을 비교하자면요...
물론, 해외 선진기업들에게 거래관계를 이용한 갑을관계에서 공정거래를
위반하게 되면 엄청난 처벌이 있으니 더욱 그렇겠지만 말입니다..
삼성 출신이 창업할때 삼성과 거래하는 것을 가장 꺼리는 이유가 뭘까요..
종노비는 처음엔 잘 해주다가 도망 못갈 정도로 주인에 대한
의존도가 높아지면 입에 풀칠만 하고 살게 하죠...
상당한 비용이 발생하는 협력업체 지원...
주로 경영지도, 품질관리, 기술개발 및 공동 소유, 시설자금 등의 명목으로 사용되죠..
기본적으로 협력업체를 철저하게 통제하기 위해 사용됩니다. 볼까요?
경영지도..
주요 거래 내역 다 보고 갑니다.
타 기업과 거래가 있는 경우 협박하는 경우도 많습니다. 거래 끊으라고..
영업비밀이 새내가는 것도 아닌데 말입니다...
재무현황... 원가내역 다 보고 갑니다..
그리고 부품소재 구입시 단가책정 자료로 활용합니다..
심할 경우 입에 풀칠할 정도의 이윤만 보장합니다.
결국 협력업체가 필요로 하는 임직원복지, 기술 및 시장 개발 등은 꿈도 못 꿉니다.
주주 및 주식소유 현황 다 보고 갑니다.
그리고 상장 시 누가 얼마 벌었는지 확인합니다. 그리고 돈 벌었으면
이제는 그만 벌라고 통제 들어갑니다.. 이 이야기는 나중에 다시 하죠.
품질관리...
이 부분은 칭찬할만 합니다. 그러나... 그것도 협력업체의 자발적 개선사항에
대해서는 그리 고운 눈으로 쳐다보지 않습니다. 깝치고 있으라는 말이죠..
국내핸드폰 품질기준? 푸하~ 노키아 품질기준 보면 기절하게됩니다..
기술개발 지원 및 공동 소유..
이거.. 협력업체 기술 지원해 준다는 명목하에 접근하는 경우인데요..
투자도 아닌 것이 아주 교묘하게 되어 있습니다. 기술 지원 후에는 거의 대부분
공동 소유를 명시하는데요.. 사실, 이런 경우 대부분의 업체가 기술이
좋은 경우죠.. 따라서 협력업체에서는 기술지원비를 필요로 하지 않는 경우가
많습니다. 시중에 자금이 넘쳐나지 않습니까.... 그러나, 대기업이 누굽니까..
가만히 있겠습니까? 바로 태클 들어 갑니다.. 기술지원과 공동소유 받지 않으면
지금 당장 거래에 영향을 주게 될것이다.. 곧 자금압박 위협이지요..
그래서 받아들이면.. 그 기술을 이용해서 새로운 거래선 개척 꿈도 못 꿉니다.
상장이나 거래소에서 잘 나가는 대기업 협력업체를 보라구요?
아마 잘 보십시요... 대부분의 대기업 거래 협력업체들 거래선이 한 군데인
경우가 태반입니다.. 얼마나 위험한 회사들인지 잘 아시겠죠? 왜 한군데만
할까요? 먹고 사는데 지장이 없어서요? 하하.. 철없군요!
대기업 하나만 거래하는 협력업체들 중에 재무제표 좋은 회사들 잘 보십시요..
몇년 동안 그렇게 좋은지... 5년 넘기 쉽지 않죠.. IPO통해서 돈 벌었으면
그 다음은 목 죕니다... 서서히.. ㅋㅋㅋㅋ
이곳도 거래하고 다른 회사도 거래하는 협력업체는 태생이 다릅니다.
대부분 다른 회사와 거래하다가 워낙 제품이 좋아서 거래를 시작하는
곳입니다. 무슨 이야기냐.. 타 회사와 거래하는 협력업체는 점점 더 성장해서
해외와도 거래하지만, 처음부터 대기업 한군데와 거래하는 회사는
그냥 대기업의 종 된다는 이야기죠.. 이게 초일류기업이 할 짓인가효?
최근에는 부품소재 납품업체들에게 입찰제로 납품하라고 하는 대기업도 있습니다. 아주 유명한 최고의 대기업이죠.
입찰제.. Commodity도 아니고 정부과제도 아닌데...
입찰제는 무조건 가격 싸게 내는 놈이 먹죠...
25% 20% 막 덤핑 칩니다... 결국 단기적으로 대기업은 이익이겠죠...
그러나, 제품수준이 허접해지겠죠. 결국 협력업체나 대기업이나 다 망하겠지요..
미국, 일본, 유럽 원가경쟁력과 제품가격경쟁력에 그렇게 혈안이 되어있는
곳에서도 협력업체로부터 납품 받을때 입찰제는 하고 있지 않습니다.
그 이유가 뭘까요? 잘 생각해 보십시요...
그러면서 맨날 대기업들은 한국 중소/벤처 욕해요..
처음에는 잘 하는 듯 싶더니 허접한 기술되었다고..
국내에는 쓸만한 중소/벤처가 없어서 일본서 다 수입해야 한다고...
자.. 결국 봅시다..
대기업이 국가에 세금 많이 낸다 어쩐다 하는데...
솔직히 자기들 손실떠넘기고 해서 이익극대화 해서 내는 세금은 뭐죠?
생색내기 세금이지요...
막말로 대기업이 세금 10조 내고 중소벤처 협력업체가 1조를 낸다면
(세금의 구조는 아시죠? 소득 또는 경상이익의 일부를 내는거죠)
서로가 적정한 수준에서 상식이 통하는 거래방식을 통해
대기업이 7조를 내고 협력업체가 3조를 낸다면 대기업 직원도 협력업체 직원도
모두모두 행복하겠죠?
지금까지 내용은 분배에 관한 이야기가 아니에요..
성장에 관한 이야기지요... 성장에 반드시 필요한것이 상생이거든요..
가족들끼리 밥을 나누어 먹고 해야 그 가족과 가족구성원이 더욱 발전하고
생존해 나가는 것과 같은 이야기에요.
대기업과 중소/벤처기업의 균형발전은 반드시 필요해요..
막말로 중소/벤처기업 위주의 국가경제를 이루어서 먹고 사는 나라는 많지만,
대기업위주의 국가경제를 이루어 먹고 사는 나라는 없어요...
핀란드 노키아가 있다구요? ㅋㅋㅋㅋ 노키아 일개기업으로의 비중은 높지만,
국가 전체가 노키아에만 의존하지 않는 사회시스템을 보시게 되면 그런
말씀 안 나오실 겁니다. 또한 노키아의 영향력이 기업권력화되어 생기는
각종 부조리를 방지하기 위해 정부의 노키아에 대한 기업전략 편달 지도가
알마나 철저한지 아시면 놀라실거에요.. 물론, 노키아도 해외 협력업체한테는
굉장히 빡빡하게 굴긴 하지만요.. 우리나라하고는 반대죠?
우리나라 대기업은 국내 협력업체한테 빡빡하게 하고 해외협력업체한테는
가랭이 다 벌려주는데.. ㅋㅋㅋㅋㅋ
막말로 우리가 늘상 자랑하는 삼성전자 순이익규모가 왠만한 일본전자업체들
모아놓은 것 보다 커졌다고 자랑하는데..
거꾸로 삼성전자 + 협력업체 의 순이익 규모가 얼마나 되는지 궁금하다.
일본업체 하나 + 그 업체 협력업체 순이익규모와 비교하면 기절할지 모른다.
사람들이 대기업이 사회에 기부하는 것이 얼만지 아냐며 옹호하는 사람들 있는데..
그것도 내외부 협력기업에게 줄거 정당히 주고 남은 이윤으로 그러면 칭찬받지만,
남보고 덜먹고 자기가 더 먹겠다해서 그것도 자기 동반자 것을 뺏어서
그런 짓거리를 한다면 그냥 절세를 위한 기부행위 밖에는 안된다는 것을
알아야할것이다.
부당하게 번돈으로 사회사업 생색내면 뭐하는가.
어린이집 몇개 지어주며 생색내는 것 보다는 실질적으로 협력업체의 정당한
이윤을 인정함으로써 그 협력업체 직원들이 급여를 더 받아가서 자기 아이에게
유치원 값을 교육비를 지불할 수 있게 하는 것이 더욱 긍정적인 기업의 역할이다.
물론, 과거보다 많이 좋아졌어요..
하지만, 그 정도로는 어림도 없어요... 살아남기도 부족해요...
그럼 회장님 말씀같이 죽어야죠 뭐..
회장님 아들과 손주분들은 모두 모국인 미국으로 돌아가시구요...
결론은 협력회사와의 파트너십은 생존을 위해서는 필수라는 것.
창의적 발상을 위해서는 내외부 고객과의 창의적 관계설정이 중요하고
이에 근간이 되는 것은 신뢰를 근간으로 하는 Fair play가 중요하다는 것.
정부는 말로만 상생상생...
상생을 왜 해야 하는지도 잘 모른다..
그저 막연하게 약자를 보호한다.. 어설픈 정의감...
한심한 정부다..
청와대의 무능도 문제다.
대-중소기업 상생협력하라고 대기업 총수들 다 불러 모아놓고
청와대에서 일장훈시 한게 벌써 몇년째다.
정부측에서는 어떤 의지도 의견도 정책도 그 후 하나도 없다.
그저 대기업 총수들 모아놓고 비싼 밥 먹어가며 상생협력하라고
말을 하지만, 그 회의 주제는 맨날 다른 이야기들이다.
결국, 청와대의 대-중소기업 상생협력도 그저 대기업 총수들
어설프게 길들이기 위한 바보스런 방법에 불과한가.
제발 정부도 정신차리길 바란다.
노무현은 알아야 한다.
돈이 부동산으로 흘러들어가는 것을 막는 것도 중요하지만,
가장 중요한 것은 부동산으로 돈이 흘러 들어 가지 않고
기업으로 흘러들어가 기업을 운영하는 것이 얼마나 보람되고
가치있고 돈이 되는 지를 보여주는 것이다.
노무현은 그런 세상이 되도록 정책을 만들어 주면 되는 것이다.
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참고로 다음은 조선, 중앙, 동아, 매경 에서는 단 한마디도 언급 안 한 기사입니다.
권 위원장은 25일 중소기업중앙회 초청 조찬강연에서 “대기업과 중소기업 간 거래질서가 개선되고 있기는 하지만 아직도 상당한 개선의 여지가 있다”고 밝혔다. 그는 “대기업의 납품단가 인하와 같은 불공정거래 관행 개선의 체감도는 여전히 낮다”고 말했다. 그는 “불공정 하도급 거래행위는 법을 엄격히 집행하고 자율적인 공정거래에는 실질적인 혜택을 부여하는 방향으로 정책을 추진할 방침”이라고 덧붙였다. 권 위원장은 “이를 위해 거래 대기업에 대한 중소기업의 만족도를 조사·평가하는 ‘거래 공정성 평가제’를 도입하고, 독과점 사업자의 하도급법 위반 제재를 강화할 것”이라고 말했다. “중소기업의 열악한 거래 지위로 유망한 중소기업이 대기업으로 크기 어렵다”며 “공정한 거래질서와 경쟁 환경을 조성해 이를 돕겠다”고도 말했다. 한편 이날 대기업과의 공정경쟁 토대를 마련해 달라는 중소기업의 민원이 무더기로 쏟아져 눈길을 끌기도 했다. 상당수 참석자들은 대기업을 ‘공룡 같은 재벌’이라고 지칭하며 정부의 대책을 촉구하기도 했다. ‘연(두부류)식품연합회’는 “대기업들이 막강한 자금력과 기존 유통망을 이용해 두부시장에서 과당경쟁을 벌이는 바람에 중소업체들이 도산위기에 처해 있다”고 토로했다. 김용출 기자
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문국현 후보가 얼마전에 한 토론내용입니다.개인적으로 공감하는 얘기입니다.
"국내 금융에서 일종의 카드 수수료라든가 이런 문제에서 중소기업이 불이익을 받지 않도록 바로잡혀야 한다고 계속 얘기해왔다.현재 이자율 한도가 66%까지 잡혀있는 것은 세계적으로 유래가 없다.이건 25%이하로 떨어져야 한다고 본다.개인적으로는 18%이하로 가는게 옳다고 생각한다.
또 하나 벤처에 대한 투자금융이 너무 담보나 과거실적을 따지는 경향이 있다.벤처가 뭔가? 미래를 보는 회사들이다.그런데 미래를 보지 않고 과거를 보고 있으니 벤처가 제대로 성장할 토대가 사라지는 것이다.벤처 육성자금 운영에 있어서 벤처의 미래성을 제대로 평가할 수 있는 전문성을 가장 먼저 확보해야 한다.
그러나 보다 근본적으로는 우리나라 하도급 비리 같은 문제다.
이로 인해 중소기업 마진이 과거 5~6%수준에서 지금은 1~2%수준으로 떨어져 자기금융 기능이 현저히 낮아진 것이다.
대기업은 과거 7~8%수준에서 지금은 15%까지 순이익률이 올라가고 있는데 중소기업은 반대로 추락하고 있다.자기 금융기능을 늘리도록 하도급 비리를 없애주어야 하는데 지금은 하도급 비리가 그 어느때보다도 심각하다.
그것은 특히 기업에서 부패가 만연되어서 그렇고 중국에서 대체재가 나오다 보니까 갑자기 납품가 삭감을 포함해서 하도급 비리가 심해지고 있다.
하도급 비리를 전속 고발할 권한을 가진 공정거래위원회도 대기업만을 보호하기 위해 중소기업 수천 수만 하도급 비리 고발을 덮는데 급급한 실정이다.이게 근본적인 내수 침체의 원인인것이다.
이런걸 바로 잡아야지 중소기업 이익률 개선을 덮어두고 금융 대출을 많이 해주면 뭐하겠는가?
근본적인 원인을 피하려해서는 문제는 더 커질수밖에 없다.
물론 이익이 많이 나도 돈이 꼭 필요한 기업들이 있을텐데, 이를 테면 아무리 대기업과 중소기업 간의 마진격차가 해소된다고 해도 새로운 시설투자 같은 신규투자에는 돈이 필요하다.
이런건 외국인 직접투자 유치를 통해 해결해야 한다.
우리나라는 외국인 직접투자가 주로 인수합병을 위한 투기성 자금이 증권시장에 들어오는 투자만 있지 장기적으로 제조업에 들어오는게 사실상 거의 없다.
우리나라 경제규모로 볼 때 400억~500억 달러의 외국인 직접 투자가 들어오는게 정상이다.
그런데 작년에 고작 36억 달러가 들어왔고 그나마도 대부분 투기성 자금이다.
제조업이나 연구기관 등에 30년,50년을 보고 들어오는 장기 직접투자가 필요한데 400억 달러가 들어오면 태반을 중소기업이 쓸 수 있게 된다.
왜냐하면 대기업은 외환위기 직전에는 순 부채가 120조원이나 있었지만 지금은 대기업들을 모두 합치면 약 200조원 정도의 순 현금을 갖고 있기 때문에 거긴 외국인 직접투자가 들어갈 필요가 없기 때문이다.
300만 중소기업,벤처기업,자영업 그리고 지방자치단체나 대학연구소를 위해서 이 외국인 직접투자가 반드시 필요하다.우리 옆나라인 대만,일본의 중소기업들은 1~2%짜리 이자를 쓰고 있다.
그런데 왜 한국에는 돈이 안들어오는가? 바로 부패구조때문이다.
주로 일부 대재벌과 정치인들,행정기관들이 결합되어 있는 부패구조가 국가 신용도를 A나 A-까지 낮춰놓고 있는데 이게 AA나 AAA가 돼야 외국인 직접투자가 400억~500억 달러가 들어와서 중소기업에 자금과 기술을 제공할 수 있는것이다.
그런데 한국의 대기업들의 잘못된 관행을 묵인하고, 경영인들의 부패에 솜방망이 처벌을 내리는 한국사회의 잘못된 풍토가 이것을 막고 있는것이다.신용평가기관들은 이런 문제를 개선하라고 충고를 주는데도 한국의 대재벌 경영자들이 법치를 위반하는 행동을 저질러도 언론도 정치인도 경제를 위해서 풀어주라고 합창을 하고 있다. 이게 얼마나 아이러니한 일인가?이걸 엄정하게 처벌해야 외국인 직접투자가 정상적으로 들어올수 있고 그래야 중소기업들을 살릴 수 있다."
"수십년간 정치인들이 중소기업을 살리겠다고 말했지만 왜 아직까지 중소기업은 저렇게 힘들고 과거보다 더 힘들어졌겠는가?정치인들의 전문성이 너무 떨어지기 때문이다.
이랜드 사태를 봐라.우리같은 전문가들이 그 법에 문제가 있어서 이런 사태를 불러올거라고 말렸지만 정치인들은 아랑곳하지 않고 밀어부쳤다.그결과가 무엇인가?
정치인들이 이렇게 전문성이 떨어지다보니 관료들에게 놀아나는것이다.
관료들은 우리같은 대기업 사람들이 찾아가면 잘 만나준다.하지만 중소기업 사람들이 찾아가면 얼굴보기도 힘들다.대기업 사람들과 어울려다니면서 골프치고 그런 사람들이 어떤 정책을 만들고 누구에게 유리한 정책을 만들겠나?
그런데 정치인들은 전문성이 떨어지다보니 뭐가 어떻게 돌아가는지도 모른다.
이러니 관료들이 하자는데로 끌려갈 수 밖에 없게된다.
현실을 모르고 전문성이 떨어지는 정치인들이 백날 말로 중소기업을 살리겠다고 말해봐야 소용이 없다.
우리나라 근로자의 95%가 중소기업에서 일하고 있다.
그런데도 우리나라 풍토는 기업이 어렵다고 하면 대기업이 어려운가라고 생각한다.
기업하기 어려운 환경이다고 하면 대기업이 경영하기 힘든가보다고 생각한다.
정작 중소기업이 어렵고 중소기업하기가 어려운 환경인데도 말이다.
이러니 우리나라의 대다수 근로자가 일하는 중소기업은 내팽개친채 대기업만을 보는것이다.
왜 내수시장이 어려운가?한국노동자의 95%가 일하는 중소기업이 어렵기 때문이다.
왜 구매력이 떨어지고 있는가?한국노동자의 95%가 일하는 중소기업의 마진이 줄어들면서 국민들의 수입이 줄어들었기 때문이다.
그런데 모든 사람들이 대기업만을 본다.대기업에게 더 잘해줄게 없을까를 생각한다.
이것은 비극이다."
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